發(fā)布時間：2024-01-08　 來源：四川省骨干網物流發(fā)展有限公司　

Publish Time：2024-01-08　 Source：四川省骨干網物流發(fā)展有限公司　

1月5日，物流股份黨委書記、董事長李中陽率隊到骨干網物流公司開展經營調研。物流股份黨委委員 副總經理司志陽、黨委委員 財務總監(jiān)劉飛、副總經理楊可、相關職能部門負責人陪同調研。

骨干網公司黨支部書記、董事長潘蔡巍向李中陽董事長一行匯報了骨干網目前情況及2024發(fā)展規(guī)劃。骨干網公司自2023年6月成立以來，緊密圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務主線，各項工作穩(wěn)步推進，截止2023年12月31日，合計完成業(yè)務項目申報34項，審批通過項目31項，項目合同簽署19份，合同金額2.15億元。與此同時，公司建立《行政管理制度》、《財務管理制度》、《客戶信用管理辦法》、《合資公司運營管理辦法》等20余項管理制度和業(yè)務操作規(guī)范，配套管理制度體系基本搭建完成。2024年，骨干網公司計劃新組建合資公司21家，基本完成覆蓋全川主要地市州的發(fā)展計劃，實現(xiàn)以點串線，以線織網的戰(zhàn)略布局。

與會人員圍繞骨干網投拓模式、業(yè)務運營和發(fā)展過程中的問題等情況開展座談交流。會上，物流股份各職能部門負責人就品牌建設、信息化建設、人力資源、業(yè)務風控、財務管理和投資決策等方面向骨干網公司提出要求，同時對骨干網公司現(xiàn)階段的運行情況表示認可。

楊可強調，要建立對合作物流企業(yè)資金占用的有效管理和監(jiān)控，確保公司的資金使用效率和透明度；要制定明確的考核標準和統(tǒng)計方法，便于骨干網公司更全面地評估資金占用的情況。

劉飛指出一是骨干網公司在合資模式下要堅持規(guī)范處理賬務，杜絕財務風險；二是加快推進財務信息化建設，提高財務管理的效率和準確性；三是在拓展融資渠道上要按照集團要求規(guī)范相關程序。

司志陽對于骨干網公司目前的運行情況以及2024年的發(fā)展規(guī)劃表示認可，要求骨干網公司班子成員深入學習物流股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃，確保骨干網公司更好融入物流股份公司整體戰(zhàn)略框架，更有針對性地推進各項工作。

李中陽董事長充分肯定了骨干網公司自成立以來在經營管理、制度建設、業(yè)務開拓、風險防控等方面取得的成績。他指出，作為物流股份實體物流核心板塊，骨干網公司以業(yè)務數(shù)字化為引領，積極探索創(chuàng)新實體物流商業(yè)新模式，為物流股份聚焦主責主業(yè)發(fā)揮了重要作用，為物流股份高質量發(fā)展提供了有力支持。

李中陽強調，骨干網公司應始終保持開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，加快推動全省公路運輸網絡搭建工作落地見效，同時對2024年骨干網經營工作提出要求，一要做好公司發(fā)展規(guī)劃，梳理公司發(fā)展需求；二要加快發(fā)展速度，快速布局省內公路物流網絡，搶抓市場機遇；三要穩(wěn)中求進，確保在快速擴張布局的同時不斷總結經驗、深入思考問題，有效規(guī)避重大風險；四要抓住業(yè)務拓展重心，提升效率；五要樹立內部協(xié)同意識，加強內部業(yè)務聯(lián)動；六要強化人員廉潔教育，建立紅線意識，切實杜絕發(fā)生廉潔風險；七要注重日常安全生產教育，防范安全責任事故，確保公司持續(xù)平穩(wěn)運行。

骨干網公司班子成員及相關人員參與調研。